在全國第46個“質(zhì)量月”，誠遠公司積極開展系列活動，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，筑牢公司質(zhì)量文化建設(shè)，進一步落實“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，推進全員質(zhì)量意識提升。
9月初，誠遠公司組織召開了全員質(zhì)量月活動動員會暨質(zhì)量專題研討會議，公司領(lǐng)導(dǎo)，部門長，班組長及質(zhì)量管理人員等54人參加本次會議。
會議伊始，由總質(zhì)量師李小華傳達質(zhì)量工作會議精神及最近頒發(fā)的三個質(zhì)量法規(guī)要求，提出要堅定立場，刀刃向己，眼睛向內(nèi)解決質(zhì)量問題。會議圍繞今年公司發(fā)生的典型質(zhì)量問題進行研討，集思廣益。會上大家踴躍發(fā)言，針對每一個問題提出改進意見。副總經(jīng)理曾強明對會議內(nèi)容進行了總結(jié)，要求針對本次討論內(nèi)容形成問題清單，后續(xù)持續(xù)進行追蹤，同時各部門強化執(zhí)行力，將質(zhì)量管理落實到位。
黨委副書記、總經(jīng)理王一誠進一步提出工作要求：一是要以身作則，堅持質(zhì)量至上。質(zhì)量與每一名員工息息相關(guān)，要樹立工作信心，用嚴(yán)慎細實的工作態(tài)度去迎接公司發(fā)展。二是要有獎有罰，完善獎懲機制。加強質(zhì)量預(yù)防，讓員工切實參與到日常質(zhì)量管理工作中。三是要補足短板，強化管理效能。以質(zhì)量管理機理、質(zhì)量創(chuàng)新為抓手，牽引質(zhì)量建設(shè)整體水平全面提升。
會議形成了質(zhì)量專題研討會責(zé)任清單，其中，多余物問題整治11項、虛焊問題整治9項、氧化顏色問題整治3項、磕碰傷問題整治7項、管理問題整治5項。
“質(zhì)量月”活動期間，為提升全員質(zhì)量意識，鼓勵員工運用科學(xué)的質(zhì)量技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量管理水平，質(zhì)量技術(shù)部將集團公司最新總結(jié)的22項航天質(zhì)量技術(shù)分22期通過微信公眾號以云課堂形式進行發(fā)布，并轉(zhuǎn)發(fā)全員，組織大家積極參與學(xué)習(xí)。
為進一步提升公司整體形象以及員工素質(zhì)，營造干凈整潔有序高效的作業(yè)環(huán)境及辦公環(huán)境。根據(jù)“質(zhì)量月”活動安排，9月14日下午，質(zhì)量技術(shù)部組織開展了7S培訓(xùn)，由李小華進行授課，班組長、各部門兼職7S管理員、事業(yè)部支部書記及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。
李小華通過大量的案例對7S管理的內(nèi)涵、具體要求以及方法進行了講解，并對后續(xù)各部門、班組7S工作具體開展進行了指導(dǎo)。后續(xù)質(zhì)量技術(shù)部將成立公司7S工作推進機構(gòu)，完善7S管理工作策劃，以嶄新的面貌迎接客
9月11日下午，微波器件事業(yè)部召開部門全員月度例會。部長盧清揚傳達了《關(guān)于開展誠遠公司2023年全國質(zhì)量月活動的通知》會議精神，并提出了具體要求。9月19日下午，微波器件事業(yè)部組織特級技師石愛軍、高級技師敬曉娟對部門一線員工進行培訓(xùn)。針對薄壁沉孔工藝規(guī)范、去毛刺工藝規(guī)范、校形件的操作方法與注意事項、密鐳超聲波清洗機使用規(guī)范等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)及經(jīng)驗分享，提升部門員工“零缺陷”質(zhì)量意識。
9月23日上午，精密機械制造事業(yè)部認真落實公司質(zhì)量月活動要求，組織生產(chǎn)一線人員對《產(chǎn)品防護技術(shù)規(guī)范》、《產(chǎn)品防護規(guī)定》、《微波器件多余物控制工藝規(guī)范》等進行宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)由現(xiàn)場工藝廖少明主講，結(jié)合部門質(zhì)量問題實際，進一步明確強調(diào)各崗位質(zhì)量職責(zé)和具體操作要求，提升部門全員質(zhì)量意識。
地面無人裝備事業(yè)部積極響應(yīng)公司“質(zhì)量月”號召，結(jié)合自身工作實際，加強對硬件選型的要求以及對廠家資質(zhì)的審查要求。加強各步驟工作的質(zhì)量防控，并及時對項目進度中存在的問題進行研討，從根本上避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
智能制造分公司積極組織部門成員學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，開展7s建設(shè)、質(zhì)量培訓(xùn)等質(zhì)量提升活動。在部門日常討論會上強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)過程中的質(zhì)量控制點，對存在的質(zhì)量缺陷及時整改，舉一反三，助推全年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量技術(shù)部聯(lián)合綜合管理部策劃了車間走廊通道建設(shè)質(zhì)量文化長廊，內(nèi)容包括質(zhì)量活動掠影、質(zhì)量公示欄、7S現(xiàn)場管理要求、質(zhì)量預(yù)防篇、質(zhì)量警示篇以及質(zhì)量榮譽墻等，并于10月上旬全部完成施工。
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