6月7日下午，第三場“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題黨課在068基地開講，基地副主任羅傳勇主講《用互聯(lián)網(wǎng)思維及先進制造理念，引領(lǐng)基地民用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》，這是基地開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部書記創(chuàng)新方式講黨課活動之一。羅傳勇結(jié)合集團公司正在全力推動轉(zhuǎn)型升級二次創(chuàng)業(yè)，全面落實“1+2+3+4+5+N”戰(zhàn)略和“54321”重大戰(zhàn)略舉措，分享德國互聯(lián)網(wǎng)思維和先進工業(yè)制造理念、以及結(jié)合基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際所進行的思考和感悟。

    對德國制造業(yè)發(fā)展模式的十點體會：1工業(yè)化與信息化融合有利于相互促進、協(xié)同發(fā)展；2客戶節(jié)拍原則是實現(xiàn)定制化生產(chǎn)的基礎(chǔ)；3拉動式生產(chǎn)更有利于資源的高效利用；4減少浪費比提高效率更重要；5供應(yīng)鏈管理是保障生產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵；6生產(chǎn)性物流是生產(chǎn)的重要支撐；7要高度重視生產(chǎn)準(zhǔn)備；8人性化關(guān)懷對提升產(chǎn)品質(zhì)量有非常大的促進作用；9可視化工程是實現(xiàn)有效協(xié)作的重要工具；10模式創(chuàng)新是制造業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    對基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五點啟示：在工廠規(guī)劃和制造管理理念方面，工廠生命周期與產(chǎn)品生命周期協(xié)調(diào)適應(yīng)的理念要始終貫徹，精益管理的四大原則（流動、節(jié)拍、拉動、零缺陷）以及減少“7+1”浪費應(yīng)成為制造業(yè)努力的方向；在項目管理和科研管理理念方面，堅持六個黃金設(shè)計要點，即：從中央到外圍、從理想到現(xiàn)實、通過疊代接近最佳、設(shè)計帶有選擇的方案、用場景保護方案、堅持自上而下和自下而上的原則；在鼓勵創(chuàng)新、以人為本方面，要處處體現(xiàn)創(chuàng)新、體現(xiàn)人的價值；

    在創(chuàng)新產(chǎn)品方面，當(dāng)前機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展就是一個對標(biāo)的過程，同時，對于現(xiàn)場運輸、生產(chǎn)性物流系統(tǒng)、三啞設(shè)備改造、智能控制等領(lǐng)域都是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域；

在互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用方面，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，提升企業(yè)整體策劃能力，提高生產(chǎn)能力，擴大精準(zhǔn)服務(wù)能力，提升科研和產(chǎn)業(yè)化能力。

    與會人員表示，通過羅傳勇的講課，加深了對德國工業(yè)4.0的直觀理解，更新了思維和理念，學(xué)到了方法，對于當(dāng)前基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有現(xiàn)實指導(dǎo)借鑒作用。

    參加聽課的有在家的基地領(lǐng)導(dǎo)、科技委主任、助理級領(lǐng)導(dǎo)、基地機關(guān)計劃部、科質(zhì)部、民產(chǎn)部相關(guān)人員、各單位班子成員、科研生產(chǎn)部門負責(zé)人、相關(guān)科研技術(shù)人員共130余人。（文/劉素琴）