4月3日，湖南航天黨委書記唐應(yīng)偉、湖南航天人力資源部副部長許嵐(主持工作)調(diào)研合并后的新航發(fā)公司各項工作開展情況。航發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)部門人員參加了會議。

航發(fā)公司黨委書記、董事長崔海首先匯報了公司現(xiàn)狀，著重介紹了新航發(fā)公司的員工狀況、公司黨建、中層競聘、業(yè)務(wù)板塊等方面的情況。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報了各自分管工作及近期計劃與想法。

唐應(yīng)偉認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后表示，兩個公司合并后，機(jī)遇會是1+1＞2，困難也是1+1＞2，航發(fā)公司承擔(dān)了許多歷史重?fù)?dān)，為湖南航天發(fā)展新產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)，目前生存與發(fā)展都是航發(fā)公司的大事，湖南航天會給予關(guān)心與支持。同時，對航發(fā)公司的后續(xù)工作提出了幾點(diǎn)要求：1、堅持用發(fā)展解決問題，用發(fā)展維護(hù)穩(wěn)定；2、建設(shè)營銷平臺，尋找并加強(qiáng)與航天內(nèi)各單位的業(yè)務(wù)合作；3、從提供專項服務(wù)著手，尋找業(yè)務(wù)機(jī)遇；4、要求湖南航天本部組織有關(guān)部門和單位與航發(fā)公司進(jìn)行一次專門的對接，解決一些具體的實際問題；5、航發(fā)公司要理清所有服務(wù)項目，制定后續(xù)具體方案；6、轉(zhuǎn)型升級是航發(fā)公司必走的一條路，要求領(lǐng)導(dǎo)班子的思想要先轉(zhuǎn)型升級，積極思考，從現(xiàn)有調(diào)研項目著手，尋求突破；7、加強(qiáng)并持續(xù)做好航發(fā)公司目前業(yè)務(wù)板塊的工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量；8、進(jìn)一步抓好黨建工作，充分發(fā)揮兩級黨組織的作用，維持穩(wěn)定，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為公司快速發(fā)展提供支撐。

唐應(yīng)偉還對公司其他歷史遺留問題的推進(jìn)解決進(jìn)行了具體安排，并就航發(fā)公司發(fā)展方向提供了思路與建議。