在“3.22”航天質(zhì)量日即將到來之際，湖南航天誠遠(yuǎn)精密機械有限公司，以開展“3.22”航天質(zhì)量日為契機，全面部署落實各項質(zhì)量工作，工作開展得如火如荼。

一是3月初，下發(fā)了《關(guān)于開展評選2017年度質(zhì)量先進集體、個人的通知》文件。組織開展了年度質(zhì)量先進集體和質(zhì)量先進個人的推薦和評選工作，3個集體和11名個人獲得先進稱號，將召開會議進行表彰和獎勵；

二是3月2日下發(fā)了《關(guān)于開展2018年度管理評審的通知》（誠遠(yuǎn)技質(zhì)〔2018〕26號）文件，啟動了年度質(zhì)量管理體系的管理評審工作，各部門對體系運行情況進行總結(jié)和梳理，形成了質(zhì)量體系運行工作總結(jié)分析報告，到3月10日，已提出了資源配置、激勵機制、檢查能力和培訓(xùn)教育等方面的改進建議7項。

三是3月15日編制完成了公司上年度質(zhì)量工作總結(jié)和質(zhì)量形勢分析報告，對上年度質(zhì)量工作進行了認(rèn)真總結(jié)，對2018年度工作進行了全面部署，將在4月初召開的公司年度質(zhì)量工作會上對當(dāng)前的質(zhì)量形勢進行分析，對質(zhì)量任務(wù)進行宣講，全面部署和協(xié)調(diào)2018年度的質(zhì)量工作。

四是啟動了外協(xié)供方質(zhì)量審核工作，編制了年度供方質(zhì)量審核工作計劃，3月14日編制完成了《誠遠(yuǎn)公司軍品供方質(zhì)量審核管理辦法》（誠法技質(zhì)〔2018〕2號，并下發(fā)到公司各部門和外協(xié)供方，提出了體系覆蓋和審核要求。

五是按要求編制了質(zhì)量案例進行宣講并報湖南航天管理部門。

六是3月份全面部署了C版質(zhì)量體系（GJB9001C-2016）換版工作，按照部署和計劃，在已經(jīng)有11名獲得C版質(zhì)量體系內(nèi)審員證書人員的基礎(chǔ)上，3月份再次選派了技術(shù)質(zhì)量部部長和檢測部部長等2人，參加了新時代認(rèn)證中心組織的C版質(zhì)量體系換版文件編制培訓(xùn)班。計劃在8月底前完成C版質(zhì)量體系換版工作。

誠遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量工作，要求以“3.22”航天質(zhì)量日為契機，全面部署和落實各項質(zhì)量工作，質(zhì)量工作不僅是檢查和督促，同時要在質(zhì)量管理和控制方面指導(dǎo)和引領(lǐng)科研生產(chǎn)工作，要全面部署安排，營造“人人重視質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的氛圍，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為全面完成公司年度科研生產(chǎn)和任務(wù)提供質(zhì)量保障。