聚焦任務，只爭朝夕，湖南航天武漢磁電全體干部職工堅定信心、全力以赴將黨的二十屆三中全會精神學習成果,轉化為決戰(zhàn)決勝四季度的強勁動能。

當前距離2024年全年結束不足30天，進入生產交付攻堅的最后百米沖刺階段。走進武漢磁電星谷廠區(qū)，一股緊張有序的氣息撲面而來。從白天到黑夜，從公司領導到基層員工，大家各司其職、密切協(xié)作，全力以赴投入航空護套生產交付工作中，確保完成公司既定生產交付目標。

精心策劃  周密部署

航空護套生產交付是武漢磁電四季度科研生產交付和經營業(yè)績挖潛攻堅的重點和難點。面對一線人員緊張，臨時任務穿插安排等諸多挑戰(zhàn)，公司黨委專題研究，制定了加強資源保障和組織管理的專項方案，部署了啟動輪班生產工作制、公司領導輪流駐廠督產、非生產部門抽調人員支援生產、加強生產現場管理調度、提高質量問題解決效率、營造比拼趕超氛圍、加強一線生產人員生活保障等系列措施，打出決戰(zhàn)決勝生產交付任務的“組合拳”，向全體干部職工發(fā)出了進車間、赴一線、趕生產、保交付、創(chuàng)效益的“動員令”。

聞令而動，奔赴“戰(zhàn)場”

聞令而動，有令必行。從駐廠督產的領導班子到參與生產任務的技術人員、管理人員，按照專項方案，帶著“家當”在生產現場有序集結。崗位就是戰(zhàn)場，車間就是陣地。抵達現場后，大家一刻未歇，立馬按照公司統(tǒng)一部署開始“安營扎寨”，正式化身為一線“戰(zhàn)斗員”，進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

為了在最短時間內讓大家熟悉崗位要求、融入生產節(jié)奏、發(fā)揮力量，現場人員立即對大家進行了系統(tǒng)培訓工作。從安全生產到保密安全，從工藝流程到操作技能，從生產組織到勞動紀律……“師傅”積極授課，“徒弟”認真聆聽，經過全面培訓考核，大家基本具備獨立上場“作戰(zhàn)”的條件，隨時準備投入戰(zhàn)斗。

協(xié)同作戰(zhàn) 擴大戰(zhàn)果

召之即來、來之能戰(zhàn)。為保證工作質量和效率，公司對生產計劃和排班進行分組做了精心的梳理，每組均實行“老帶新”工作模式，不僅讓“新”員工迅速成長更快適應崗位，也使產品質量、產量、效率得到多重保障。

人員輪流休息，機器二十四小時運轉，工藝人員全程跟產，質檢人員全程跟檢。做成品、檢質量、貼標簽……生產車間一片火熱繁忙，經過幾天的磨合，大家迅速適應生產節(jié)奏和環(huán)境，整體生產交付狀態(tài)漸入佳境，每天產成品要優(yōu)于預期，為全年任務的順利完成奠定了堅實基礎。

與此同時，市場前線傳來消息，某客戶臨時追加某型護套訂單，需要在現有任務上擠出時間、騰出設備，交付客戶緊急需要的產品。在全力以赴打贏“攻堅戰(zhàn)”的同時，又要面臨隨時發(fā)生的“遭遇戰(zhàn)”，大家信心滿滿、摩拳擦掌、嚴陣以待，做好了投入戰(zhàn)斗，進一步擴大戰(zhàn)果的準備……