為貫徹落實習近平總書記關于人才工作論述的指示批示精神，做好人才的團結、引領、服務工作，落實誠遠公司2024年工作會議精神，公司發(fā)布了青藍工程實施方案。青藍工程通過公司領導帶頭結對，自上而下組建導師隊伍，形成了以公司領導、中層干部、各類業(yè)務骨干一對一指導青年骨干的培養(yǎng)模式。

　6月20日下午，誠遠公司舉行了青藍工程拜師儀式。公司黨委副書記、紀委書記陳晨倩，總會計師歐陽卓飛，副總經(jīng)理曾強明，總質(zhì)量師李小華，各部門青藍工程師徒對子參加。儀式由陳晨倩主持。

歐陽卓飛宣讀了《誠遠公司青藍工程培養(yǎng)細則》，明確了導師和徒弟的基本條件，以及雙方的基本職責。曾強明宣讀了《誠遠公司青藍工程結對名單》，本次青藍工程覆蓋面從領導班子至一線骨干，合計40對師徒。

　導師向徒弟贈以專屬定制筆記本并寄語徒弟，筆記本將記錄導師的教授與指導，記錄徒弟的學習和成長，師徒結對，一路向前。

　陳晨倩從青藍工程項目的緣起、公司的經(jīng)營情況和人才隊伍建設情況等方面作講話。并對導師提出四點要求：一是導師要傳道，要培養(yǎng)徒弟的職業(yè)素養(yǎng)，傳承航天精神。二是導師要授業(yè)，要熟悉學生的能力提升計劃，將過硬本領傳授給徒弟。三是導師要解惑，要解答徒弟的職業(yè)困惑，幫助徒弟做好職業(yè)規(guī)劃。四是導師要關心，要關心徒弟的學習和成長。對徒弟提出三點要求：一是徒弟要尊師，珍惜公司提供的學習平臺，虛心接受導師指導。二是徒弟要主動，主動向導師尋求指導，主動向導師匯報工作和學習情況。三是徒弟要有沖勁，面對瑣碎的工作，要保持蓬勃朝氣，錨定提升計劃和目標任務，練就過硬本領。

　　據(jù)悉誠遠公司今年已開展一系列人才隊伍建設工作，如員工綜合素質(zhì)能力提升三年行動方案、內(nèi)訓師隊伍組建方案等，其目的是加快人才培養(yǎng)步伐，為誠遠公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支持。