面對四季度生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊的嚴(yán)峻形勢，湖南磁電供應(yīng)鏈中心倉儲物流組全體職工積極響應(yīng)公司黨委號召，圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)“沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)”，同心協(xié)力、奮斗拼搏，為全面完成公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。

全力以赴保障產(chǎn)品交付

“配合工作，及時調(diào)度”這八個字是對湖南磁電供應(yīng)鏈中心倉儲物流組全面的概括。作為物料存儲端和產(chǎn)品發(fā)貨端，公司倉儲物流組在生產(chǎn)運(yùn)作過程中起著“關(guān)卡”的作用，而這一角色對內(nèi)需要與生產(chǎn)、銷售等部門配合，對外需要協(xié)調(diào)物流公司、調(diào)度物流車輛等。從物料運(yùn)輸?shù)疆a(chǎn)品發(fā)貨，倉儲物流組見證了產(chǎn)品的“來去過往”。

為了確保產(chǎn)品盡早到達(dá)客戶手中，不管是工作日還是周末、中秋國慶等節(jié)假日，供應(yīng)鏈中心倉儲物流組的同事每天在銷售部門下達(dá)發(fā)貨計劃后開始馬不停蹄地工作，從鏟托入庫上架、產(chǎn)品下架擺托、打托、貼嘜頭、配車、調(diào)度車輛、到最后的裝車發(fā)貨，齊心協(xié)力、迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，加班加點(diǎn)是常態(tài)，經(jīng)常工作到晚上12點(diǎn)多才能下班。

多措并舉深挖降本增效潛能

都說倉儲物流是一項(xiàng)簡單繁瑣的日常入庫和發(fā)貨工作，沒有很大的降本空間；但四季度以來，供應(yīng)鏈中心倉儲物流組立足崗位實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，圍繞降本增效工作持續(xù)發(fā)力，真正將降本增效舉措內(nèi)化于心，踐之于行，助力公司沖刺四季度。

通過加強(qiáng)廣庫的監(jiān)管，廣庫倉儲費(fèi)從6月最高降至最低點(diǎn)，杜絕超倉費(fèi)的產(chǎn)生，倉儲費(fèi)下降了25%—50%。不斷開發(fā)新的承運(yùn)商，國內(nèi)承運(yùn)商的開發(fā)在整車發(fā)運(yùn)線路上較現(xiàn)有費(fèi)用下降3%—5%。

供應(yīng)鏈中心倉儲物流組負(fù)責(zé)人李清在深入分析石門、長沙兩地生產(chǎn)規(guī)格發(fā)貨情況時，發(fā)現(xiàn)石門生產(chǎn)的單一規(guī)格產(chǎn)品存在調(diào)撥長沙發(fā)貨的現(xiàn)象，無形中增加了石門—長沙的運(yùn)輸費(fèi)用。她第一時間找到華東銷售部負(fù)責(zé)人積極溝通，及時調(diào)整將產(chǎn)品從石門直發(fā)，這一舉措實(shí)現(xiàn)單規(guī)格每噸運(yùn)輸成本下降20%。

當(dāng)下正值全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的收官時刻，供應(yīng)鏈中心倉儲物流組將以時不我待的緊迫感、使命感、責(zé)任感緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作，勠力同心，全力沖刺，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗！