為了更好的提高企業(yè)整體管理水平,滿足企業(yè)管理需要,促進安全文明生產(chǎn),打造整潔、規(guī)范的生產(chǎn)場所,塑造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,2022年4月14日,三豐公司質(zhì)量部面向公司全員開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”為主題的7S管理培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)分為兩個版塊:第一個版塊面向?qū)?font face="Calibri">7S管理概念較為模糊的員工和新員工,向他們詳細(xì)介紹了7S的含義、為什么要普及7S管理;第二個版塊面向全體員工,講解公司為什么要堅持推行7S管理制度以及我們能該如何在工作生活中按照7S管理的要求進行落實。
通過兩個版塊的梳理學(xué)習(xí),講師陳圓圓對7S管理概念進行詳盡解讀,對7S管理要求的分條要點如何落實進行了指導(dǎo),用理論聯(lián)系實際,將公司日常工作中的實際情況聯(lián)系7S管理要求進行對照講解,以兩個實際案例進行具體分析,幫助大家梳理了如何在文件資料較多及文件資料較少的兩種工作環(huán)境下開展7S管理的思路,大大提高了全體員工對7S管理工作的了解和重視,引導(dǎo)大家共同營造一個安全、明亮、舒適和諧的工作環(huán)境,塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。
會后,一位參訓(xùn)學(xué)員表示:“之前一直以為自己的7S工作做的很好了,現(xiàn)在看來還只停留在表面功夫。講師的講解讓我醍醐灌頂,今后我會從隨時整理、時刻整頓的原則開始去培養(yǎng)自己7S意識,保持自己工位的整潔整齊,讓自己的工作更具備效率!”
隨后,講師陳圓圓帶領(lǐng)各部門的7S檢查員進行全公司的7S檢查,并指導(dǎo)各部門7S管理員如何開展后續(xù)工作——工位7S管理的標(biāo)準(zhǔn)、文件應(yīng)該如何擺放、檔案盒應(yīng)張貼什么樣的標(biāo)簽……處處都是學(xué)問。
“希望通過這一支各部門都有人參與的7S檢查小分隊,讓我們公司的7S管理真正落到實處,不再是紙上談兵和敷衍應(yīng)付,為同事們塑造一個整潔舒適的辦公環(huán)境!”講師陳圓圓如是說道。
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