10月7日，湖南航天黨委書記、董事長唐應(yīng)偉到誠遠公司慰問加班職工，給一線職工送溫暖。隨后，唐應(yīng)偉調(diào)研誠遠公司，湖南航天綜合計劃部、科研生產(chǎn)部、財務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)一同參加本次調(diào)研。

會上，誠遠公司黨委書記、董事長康東暉對1-9月份的責(zé)任書經(jīng)濟指標(biāo)、責(zé)任令及責(zé)任狀任務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展等重點任務(wù)進展進行了匯報，湖南航天財務(wù)部、科研生產(chǎn)部和綜合計劃部分別就“兩金”壓減、現(xiàn)金流、指標(biāo)完成率和產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同以及規(guī)劃布局等方面提出了相關(guān)建議。在認真聽取完匯報后，唐應(yīng)偉同志肯定了誠遠公司在生產(chǎn)能力建設(shè)和任務(wù)爭取方面取得的成績，同時對誠遠公司干部職工加班加點的拼搏精神給予高度評價。針對誠遠公司的主要問題和困難，唐應(yīng)偉提出了指導(dǎo)意見和具體要求。

一是要緊盯目標(biāo)不放松。

堅定信心，想方設(shè)法完成年度利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。

二是充分用好外部資源。

誠遠公司要充分用好外部優(yōu)秀的人才團隊、技術(shù)、專利、市場等優(yōu)勢資源，助力公司發(fā)展，為公司完成各項任務(wù)提供保障。

三是開展“三找三育行動”。

根據(jù)湖南航天統(tǒng)一部署，在誠遠公司內(nèi)外部尋找和培育新的領(lǐng)軍人才、新的核心技術(shù)和新的產(chǎn)業(yè)方向，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，真正轉(zhuǎn)型升級。

四是聚焦主業(yè)，重視產(chǎn)品開發(fā)。

抓緊推動微波器件等自營產(chǎn)品開發(fā)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

五是持續(xù)壓降兩金。

加強與總體單位溝通，改善“兩金”指標(biāo)。

六是加大產(chǎn)品應(yīng)用，發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。

七是加強組織策劃，做好智能制造項目的投標(biāo)工作。

八是深化產(chǎn)業(yè)論證。

論證并形成新材料、智能制造產(chǎn)業(yè)論證報告，從政策、資金、能力建設(shè)方面獲取更多支持。

九是加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

加強與新材料院等兄弟單位項目協(xié)同，確保任務(wù)完成。

十是加強預(yù)研創(chuàng)新和項目立項工作。

十一是黨建工作不放松。

加強黨的組織建設(shè)，建設(shè)優(yōu)秀黨支部，用好黨員突擊隊、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

十二是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、保密保衛(wèi)、疫情防控工作不放松。