為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量致勝戰(zhàn)略，強(qiáng)化干部職工質(zhì)量意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，誠遠(yuǎn)公司組織策劃了“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、保年度目標(biāo)、保高質(zhì)量發(fā)展”的專項(xiàng)質(zhì)量整頓、質(zhì)量提升活動(dòng)，并于2018年11月3日下午召開了動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總助、全體中層干部和部長助理參加會(huì)議。        會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部部長宣讀了《誠遠(yuǎn)公司“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、保年度目標(biāo)、保高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)質(zhì)量整頓、質(zhì)量提升活動(dòng)方案》，公司領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)工作和專項(xiàng)活動(dòng)表態(tài)發(fā)言。

活動(dòng)以“產(chǎn)品100%自檢”“一次交檢不合格率降低30%”“成品檢驗(yàn)不合格率降低30%”“基本杜絕外部質(zhì)量問題”為目標(biāo)，重點(diǎn)從思想作風(fēng)、質(zhì)量意識(shí)、執(zhí)行落實(shí)和基礎(chǔ)能力提升等四個(gè)方面開展。

公司董事長、黨委書記康東暉在會(huì)上提出了三個(gè)方面的要求：

一、 統(tǒng)一思想，高度重視

    要求各部門分別召開動(dòng)員會(huì)，做好宣傳、發(fā)動(dòng)，全體員工要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性。質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)公司生存、發(fā)展。

二、 認(rèn)真策劃，全員參與

    各部門以總體活動(dòng)方案為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際工作制定部門策劃方案，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位，每位員工。

三、 總結(jié)提煉，建立長效機(jī)制

技術(shù)質(zhì)量部和各部門應(yīng)總結(jié)活動(dòng)中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在活動(dòng)后提煉形成規(guī)章制度，規(guī)范、規(guī)程，固化下來，建立長效質(zhì)量管理機(jī)制。