近日，湖南航天所屬各單位主要領導圍繞2024年本單位主要發(fā)展方向，特別是市場工作計劃及前景均發(fā)表了自己的看法，下面我們一起去了解一下……

7801研究所黨委書記、所長  夏旭

2024年，7801研究所將錨定全力實現(xiàn)“兩個確?！?、堅決打贏“六大攻堅戰(zhàn)”工作目標，堅持黨的領導，把牢正確發(fā)展方向，突出強軍首責，堅定信心、迎難而上，凝心聚力、砥礪攻堅，確保全年各項任務圓滿完成。

在市場開拓方面：大力開拓新領域新客戶，圍繞無人系統(tǒng)、軌道交通、工程機械等新領域民用慣導需求，力爭實現(xiàn)大批量訂貨；加大新產品開發(fā)力度，加速推動慣組產品化上架；提升技術與市場協(xié)作能力，強化技術隊伍響應、服務市場能力，深度參與技術對接；鼓勵各部門進行新型產品開發(fā)和對外承攬任務，提升增值創(chuàng)效能力。

在科技創(chuàng)新方面：強化預研創(chuàng)新項目管理，建立月度調度會制度；持續(xù)推進關鍵核心技術攻關，為拓展新興產業(yè)做好技術儲備；深化產學研協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)、高校開展技術協(xié)作與開發(fā)。

在質量管控方面：系統(tǒng)推進質量管理體系優(yōu)化，聚焦型號多邊狀態(tài)管控需求，系統(tǒng)優(yōu)化質量管理體系流程；持續(xù)開展產品質量提升專項行動，切實解決設計源頭等環(huán)節(jié)核心問題；不斷強化供應鏈質量管控，層層傳遞、壓實供方質量責任；大力推進慣組型譜化、統(tǒng)型統(tǒng)標工作，有效提升設計工作質量。

湖南磁電黨委書記、董事長 胡盛青

2024年，湖南磁電將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破的工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞湖南航天“一個狠抓，兩個確保，堅決打贏六大攻堅戰(zhàn)”的奮斗目標，緊盯湖南磁電“拓市場 提能力 強管理”三條工作主線克難攻堅，著力推進以下5個方面重點工作，以實干篤行奮力打贏湖南磁電二次創(chuàng)業(yè)攻堅戰(zhàn)。

一是抓好市場龍頭，開疆拓土穩(wěn)增長。完善營銷激勵機制，激發(fā)營銷戰(zhàn)斗力；加強市場調研、信息分析及渠道建設，充分挖掘及盤活營銷資源；深耕國際市場，加速海外客戶開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化客戶結構，不斷提升產業(yè)效益。

二是挑好產業(yè)發(fā)展重擔，提質增效見真章。大力推進鐵氧體產業(yè)工藝技術標準化、設備管理標準化及生產基礎管理提升等工作，提升生產效率及合格率，進一步降低生產成本。加快提升新產業(yè)生產管理能力，解決產能瓶頸問題，不斷提高交付能力。

三是下好技術先手棋，集智創(chuàng)新謀自強。加快新技術、新工藝調研及布局，加強科研能力建設，打造從磁性材料-磁性元器件-電機的全鏈條研發(fā)能力。加大核心關鍵技術攻關力度，不斷提升產品核心競爭力。

四是建好人才梯隊，干事創(chuàng)業(yè)建新功。持續(xù)加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)，著力打造后備干部梯隊。強化部長助理培養(yǎng)，認真落實干部能上能下制度，建立常態(tài)化的年輕干部選拔機制。

五是引好管理活水，全面協(xié)同提效能。持續(xù)加強成本費用管控，嚴格實施剛性考核。深化系統(tǒng)應用，提升數(shù)字化管理水平。強化設備基礎管理，深入推行TPM。全面推進生產標準化管理，多舉措夯實質量管理，不斷提升產品質量。