10月18日-19日，集團公司黨組成員、總會計師王云林調(diào)研湖南航天，對湖南航天責任書、責任令任務推進及風險管理工作進行指導。集團公司經(jīng)濟合作部副部長年豐、審計與風險管理部副部長張文來、資產(chǎn)運營部產(chǎn)權(quán)管理處處長單威、辦公廳秘書處秘書石子玉參加調(diào)研。

18日，王云林一行與湖南航天班子及相關(guān)部門進行座談，聽取了胡雪梅同志關(guān)于湖南航天1-9月經(jīng)濟運行情況、責任書及責任令完成情況，混改、軍工科研院所轉(zhuǎn)制、公司治理、“三供一業(yè)”移交等重點工作進展情況，以及黨建工作、訴訟案件壓減、巡視問題整改情況的匯報。王云林對湖南航天近期承擔的多項改革和發(fā)展任務所取得的成績給予肯定，并提出三點意見：一是要在各項改革工作中貫徹、落實好上級政策；二是要主動作為，對照責任書及責任令任務，確保目標完成；三是重點抓好收并購企業(yè)融合，為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

他要求湖南航天班子在企業(yè)經(jīng)營和各項改革工作中堅持實事求是原則，避免產(chǎn)生遺留問題，逐步引導企業(yè)走上良性發(fā)展道路。

19日上午，王云林一行聽取了湖南航天2017年度風險管理與內(nèi)部控制成熟度評價工作專題匯報。他對湖南航天2017年風險內(nèi)控成熟度評價工作給予了充分肯定，并提出了四點要求：一要進一步提高對風險管理和內(nèi)部控制工作的認識，進一步重視成熟度評價工作，業(yè)務部門要充分發(fā)揮“第一道防線”作用，聚焦標準，切實提高管理水平。二要充分發(fā)揮主動性，創(chuàng)新工作方式方法，為集團公司風險內(nèi)控成熟度評價后續(xù)工作作出貢獻。三要關(guān)注評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，舉一反三，實現(xiàn)閉環(huán)管理。四要深入思考、積極發(fā)揮風險內(nèi)控成熟度評價工作的基礎(chǔ)作用，為單位領(lǐng)導決策提供支撐和幫助。五要做好總體規(guī)劃和策劃，逐步提高風險內(nèi)控成熟度等級。

湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅表示要更加扎實地做好風險內(nèi)控工作，進一步深入學習集團公司的文件精神，提高認識，主動作為，變“要我做”為“我要做”；開展專題研討，及時改進、及時提升，落實各項工作措施，促進湖南航天更快更優(yōu)發(fā)展。

王云林一行還參觀了湖南航天所屬單位新材料院、三豐公司產(chǎn)品展室，并了解風險內(nèi)控成熟度評價工作開展情況。