8月1日下午，湖南航天在科研樓4樓會議室召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)分析今年以來湖南航天經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究和部署下半年經(jīng)營發(fā)展有關(guān)工作。湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅，黨委書記唐應(yīng)偉、副總經(jīng)理宋衛(wèi)武、紀(jì)委書記韓海彬、總會計(jì)師嚴(yán)波，科技委主任段東北及資深專務(wù)、總經(jīng)理助理、本部各部門領(lǐng)導(dǎo)、所屬單位班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和本部全體員工參加了會議。會議由唐應(yīng)偉主持。

計(jì)劃部作了湖南航天上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告指出，上半年湖南航天經(jīng)濟(jì)規(guī)模快速增長，軍用產(chǎn)業(yè)取得較好成績，民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象，重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。但是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高，完成全年目標(biāo)仍需付出較大努力。

同時(shí)，對后續(xù)工作提出了四點(diǎn)對策一要狠抓計(jì)劃落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成；二要著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；三要加強(qiáng)經(jīng)營模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；四要進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保按節(jié)點(diǎn)完成。

唐應(yīng)偉在會上宣貫了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨形勢任務(wù)教育動員會等會議精神，

并提出了六點(diǎn)要求：一要抓好質(zhì)量管控；二要狠抓市場；三要以單點(diǎn)突破、盡快盈利；四要繼續(xù)推進(jìn)雙創(chuàng)，擴(kuò)大內(nèi)外部影響；五要抓好重大項(xiàng)目建設(shè)；六要探索新商業(yè)模式。

胡雪梅指出，湖南航天上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有喜有憂：軍用產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長，培育的產(chǎn)業(yè)主動作為，多點(diǎn)落地，取得突破，但任務(wù)進(jìn)度需扎實(shí)推進(jìn)，運(yùn)行質(zhì)量亟待提高，特別是兩金指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，超標(biāo)單位必須采取專項(xiàng)措施治理。

她對后續(xù)的工作提出了三方面的要求：一要細(xì)化、量化、落實(shí)責(zé)任書，責(zé)任令任務(wù)，確保年度目標(biāo)全面完成；二要聚焦湖南航天戰(zhàn)略定位，對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，縮減高風(fēng)險(xiǎn)、常年虧損業(yè)務(wù)，培育新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，增加利潤增長點(diǎn)，提升湖南航天在集團(tuán)、在行業(yè)的排名；三要切實(shí)抓好混合所有制改革、事業(yè)單位改革、全民所有制改革、壓減法人戶數(shù)、企業(yè)扭虧、三供一業(yè)移交、提升能力建設(shè)等重點(diǎn)專項(xiàng)任務(wù)。

會上，新材料院、7801所、武漢磁電、三豐公司和航天凱天五家單位分別對上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言。（鄢敏）