12月2日，湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅率湖南航天資深專務(wù)、武漢磁電公司董事長鮑定超，湖南航天科研生產(chǎn)部副部長李芳一行調(diào)研武漢磁電公司。武漢磁電公司主持工作副總經(jīng)理何驚華，黨委書記、副總經(jīng)理馬克勤等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，作公司經(jīng)營情況匯報。

在聽取匯報后，鮑定超鼓勵班子成員繼續(xù)保持好狀態(tài)，抓好四個方面的工作。抓好規(guī)劃，根據(jù)今年的工作情況做好“十三五”規(guī)劃的動態(tài)分析，統(tǒng)一目標(biāo)奮力前行；抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，緊密聯(lián)系上級機關(guān)、部門，及時溝通，搶抓時機；抓好商業(yè)航天項目落地，將可搬遷到陽邏租用廠房的生產(chǎn)線盡快落實到位；抓好民品和軍民融合工作，盡快把市場調(diào)研項目落實到明年的工作任務(wù)中。

胡雪梅首先對武漢磁電公司新班子成員快速進入狀態(tài)，全面完成各項工作表示高度肯定。在肯定成績的同時，她也指出武漢磁電公司正處在轉(zhuǎn)型升級的快速發(fā)展時期，目前各項工作要理清頭緒，做好提前謀劃。各項重點工作要重點策劃，形成系統(tǒng)。在平臺建設(shè)方面，要搭建研發(fā)中心體系平臺，提升自主創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

在生產(chǎn)能力建設(shè)方面，要做好以下幾點。一是材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，做好陽邏商業(yè)航天工作落實。二是市場開發(fā)，要創(chuàng)新思維突破市場。市場前景好、空間大，要以市場為導(dǎo)向做好產(chǎn)品研發(fā)工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)規(guī)范，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能力，打造國軍標(biāo)生產(chǎn)線，增強企業(yè)市場競爭能力，提升行業(yè)地位。三是人才引進與現(xiàn)有人員管理。要根據(jù)公司快速發(fā)展形勢制定出適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，實現(xiàn)一人多崗，一崗多責(zé)。在大力引進人才的同時，還要加強與相關(guān)企業(yè)和高校的合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。四是內(nèi)部管理。實行系統(tǒng)管理，組織架構(gòu)要以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向。實行科學(xué)的崗位績效考核，最大程度的激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造性。

胡雪梅還強調(diào)，公司發(fā)展要緊扣“三創(chuàng)新”與“三突破”激發(fā)企業(yè)活力。在快速發(fā)展機遇期，面對激烈的市場競爭，領(lǐng)導(dǎo)班子要目標(biāo)統(tǒng)一，步調(diào)一致，帶領(lǐng)武漢磁電公司全體職工迎難而上，克服困難，開創(chuàng)輝煌。

匯報會結(jié)束后，胡雪梅一行還前往位于武漢陽邏的武漢國家航天產(chǎn)業(yè)園實地考察了商用航天項目進展情況。(戴化)