質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益。為推動(dòng)“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略深入人心，湖南航天官微特別推出“型號(hào)隊(duì)伍談質(zhì)量”系列專欄，講述關(guān)于質(zhì)量的身邊人身邊事，積極引導(dǎo)全員、全過(guò)程、全方位重視質(zhì)量提升，深化“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)。

淺談工藝及生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。在企業(yè)質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制是重中之重。武漢磁電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)梳理總結(jié)了研制生產(chǎn)過(guò)程中的管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞工藝及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，總結(jié)出以下四點(diǎn)心得體會(huì)：

一是要不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，提升工藝穩(wěn)定性。首先是要做到從無(wú)到有，在不斷實(shí)踐中，選擇出符合要求的產(chǎn)品。其次，要不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，通過(guò)無(wú)數(shù)次的工藝試驗(yàn)驗(yàn)證，固化工藝方法、路徑和相關(guān)要求，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的一致性。

二是要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，有利于客觀性探析現(xiàn)階段作業(yè)方式是否具備合理性及有效性，能夠?qū)⒅贫冉ㄔO(shè)和科學(xué)技術(shù)等作為重要依據(jù)，為產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)制定出更符合要求的目標(biāo)，完善相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)流程，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)效果。

三是要進(jìn)行信息化、自動(dòng)化建設(shè)。通過(guò)不斷加強(qiáng)自動(dòng)化、信息化建設(shè)，降低非標(biāo)作業(yè)和開(kāi)展手工工序治理，提高產(chǎn)品生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性及可靠性。通過(guò)運(yùn)用此種方式，可以彌補(bǔ)人工操作的隨意性，節(jié)約人工費(fèi)用和生產(chǎn)時(shí)間，確保產(chǎn)品批次間質(zhì)量穩(wěn)定性。

四是要強(qiáng)化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員。需積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過(guò)程中增強(qiáng)管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)、技術(shù)水平和相關(guān)能力等，使其在生產(chǎn)質(zhì)量管理過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。此外，還需注重提升人員責(zé)任意識(shí)，使其能夠更為認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)展工作。同時(shí)，需制定和完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高質(zhì)量管理人員的工作熱情及主動(dòng)性，防范產(chǎn)生不必要的問(wèn)題。（武漢磁電研發(fā)中心部長(zhǎng)助理 韓冰）