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出實(shí)招 見(jiàn)實(shí)效 !
發(fā)布時(shí)間:2023-11-07

為牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,引導(dǎo)全體干部職工,把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。湖南航天所屬各單位多措并舉,全力推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)……

 

分公司

分公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層開(kāi)展調(diào)研,并以現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。由分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理帶頭,和各支部的黨員、技術(shù)骨干、一線員工進(jìn)行面對(duì)面交流,了解分公司各條戰(zhàn)線上存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管領(lǐng)域,認(rèn)真梳理了大家就人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建融入中心、企業(yè)文化、質(zhì)量體系等方面提出的具體問(wèn)題;深入了解技術(shù)骨干在工作、生活中遇到的難題,并組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)解決大家提出的問(wèn)題,進(jìn)一步提升員工的凝聚力和向心力。

 

新材料院

新材料院黨委大力開(kāi)展調(diào)查研究,梳理確定5個(gè)重點(diǎn)調(diào)查方向,積極開(kāi)展有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下、撲下身子、沉到一線,與基層職工面對(duì)面、心貼心交流,累計(jì)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)10余次,形成調(diào)研問(wèn)題清單,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題逐一制定措施,提升整改效率,推動(dòng)“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)化成群眾“滿意清單”,共查擺問(wèn)題40余條,形成思路舉措62項(xiàng),切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為助力新材料院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)招。

 

7801

在“調(diào)研下基層”方面:7801所黨委書(shū)記、所長(zhǎng)帶頭下一線調(diào)研七個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)調(diào)研全覆蓋,梳理89條問(wèn)題清單,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)、帶頭接訪下訪、帶頭解決問(wèn)題,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,摸清情況,找準(zhǔn)服務(wù)中心大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn);在“現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”方面:開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)班子走流程”,領(lǐng)導(dǎo)班子從不同崗位一線員工的角度,真實(shí)體驗(yàn)業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管控實(shí)效、生產(chǎn)成本管控等科研經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的流程,通過(guò)深入基層、親身體驗(yàn)、全程參與、主動(dòng)破解,逐步化解單位痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),不斷提高單位經(jīng)營(yíng)管理成效;在“政策下基層”方面:7801所系統(tǒng)整合宣傳資源,積極構(gòu)建“線上+線下”“帶頭學(xué)+人人談”“廣覆蓋+微宣傳”的政策宣傳矩陣。

 

遠(yuǎn)望公司

遠(yuǎn)望公司黨委堅(jiān)持聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼,制定調(diào)研方案。在前期充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,聚焦產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、降本增效、科研生產(chǎn)管控、科技創(chuàng)新及運(yùn)用等改革發(fā)展難題,選定5項(xiàng)調(diào)研課題;遠(yuǎn)望公司黨委分層推進(jìn)“全員大調(diào)研”,形成“公司黨委靶向出題、班子成員帶頭領(lǐng)題、中層干部協(xié)同破題、普通黨員積極答題”的調(diào)研工作機(jī)制,進(jìn)一步找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口,清單式管理8個(gè)方面問(wèn)題,項(xiàng)目化推進(jìn)24條整改措施,解決真問(wèn)題,真解決問(wèn)題,真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。

 

誠(chéng)遠(yuǎn)公司

“下”基層:堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于基層,問(wèn)需于職工,圍繞職工群眾反映強(qiáng)烈、長(zhǎng)期沒(méi)有解決的突出問(wèn)題,征集職工意見(jiàn)43條,制定專項(xiàng)整治計(jì)劃表,項(xiàng)目化、清單化、具體化推進(jìn)集中整治,讓群眾切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化和成效;“理”問(wèn)題:堅(jiān)持調(diào)研清單制,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展逐漸顯露的問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,結(jié)合巡視巡察、審計(jì)、專項(xiàng)督查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成9個(gè)方面的問(wèn)題清單,逐項(xiàng)明確整改措施,明確責(zé)任人和整改時(shí)限。

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