8月18日下午，湖南航天有限責(zé)任公司（以下簡稱湖南航天）召開了2016年總會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人例會(huì)。湖南航天總會(huì)計(jì)師施起、財(cái)務(wù)部部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，所屬各單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部長等參加了會(huì)議。會(huì)議由湖南航天財(cái)務(wù)部部長陳敬容主持。

    會(huì)上，所屬各單位總會(huì)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)管理情況，對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)效益、資金管理、兩金管控、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面做了重點(diǎn)說明。湖南航天財(cái)務(wù)部介紹了集團(tuán)公司王云林總會(huì)計(jì)師調(diào)研的相關(guān)指示以及近期財(cái)務(wù)拉網(wǎng)檢查情況，并通報(bào)了集團(tuán)公司對(duì)個(gè)別單位經(jīng)營業(yè)績不實(shí)有關(guān)問題的通報(bào)。

    施起在聽取各單位的情況匯報(bào)后，提出以下意見：1、各單位要圍繞全年目標(biāo)，完成提質(zhì)增效的工作，控制各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。2、對(duì)“兩金”的管控要制訂詳細(xì)措施，責(zé)任到人，爭取三個(gè)月內(nèi)達(dá)到控制目標(biāo)。3、三季度是“產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)融合”的主題，圍繞產(chǎn)業(yè)與金融融合多做研究。

    最后，施起結(jié)合湖南航天創(chuàng)建“四型本部”建設(shè)的專題，對(duì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”財(cái)務(wù)系統(tǒng)提出要求：工作中找短板，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取多種形式，積極組織培訓(xùn)。